您正在浏览:主页 > 超BT网页游戏 > 打破边界，音频将成为腾讯音乐娱乐集团未来战略关键
作者：网页游戏公益服 来源：http://www.banruo.net 时间：2020-03-22 11:46
其中，承担着基本传播和消费重任的流媒体服务商，举足轻重。据美国唱片业协会RIAA的数据显示，流媒体收入已经占美国音乐产业收入的80%，而MIDiA早前发布的数据称，全球录制音乐收入，56%来自流媒体。 与此同时，围绕流媒体，嫁接短视频、K歌和直播建立的新音乐生态，也在有条不紊的发展中。要么自己发展出一个多元化生态(比如腾讯音乐娱乐集团，简称TME)，要么依附于某个大生态(比如Apple Music)，难解盈利之困的互联网音乐似乎已经没有第三条路可走。 但无论怎么发展，互联网迟早都会长出一个属于自己的新音乐生态。唯一的问题是如何拓宽音乐市场的商业空间，创造更多的收入，维持整个新生态的持续健康发展。TME刚刚发布的财报，或许可以为我们提供一些参考。 在这份财报里，作为目前全球唯一一家公开宣布盈利的互联网音乐公司，TME在整个2019年里表现出了强劲的营收能力，2019年腾讯音乐娱乐集团总营收达254.3亿元人民币，同比增长34.0%，而且，在线音乐付费用户同比增长47.8%至3990万，付费率达到6.2%，创历史新高。 站在又上一级的数字上，腾讯音乐已经开始展望未来了。腾讯音乐CEO彭迦信说，“在2020年，我们将继续坚持创新，为广大乐迷提供更多非凡和增值的个性化互动音乐娱乐体验，并通过与阅文集团及其他伙伴的合作，进一步扩大在线音频娱乐市场的版图。” “音频”二字，或许正是我们理解腾讯音乐未来战略的关键。 用户为王 在互联网市场上，“用户为王”是颠簸不破的真理。围绕用户需求建构服务体系始终是互联网服务的核心。但对于流媒体服务来说，“付费用户”才是衣食父母。是付费用户支撑着整个流媒体的发展——在TME上，付费用户所贡献的收入，占总收入的大部分，在Spotify上也高达90%。 这也正是2019年里，各大音乐服务商都在想方设法的提高付费率的原因，要想活下去，最基本的一点就是用户愿意付费，并且有更多用户付费。对于服务商来说，这无非就是围绕两点做文章，一是内容，二是体验。 为此，TME在2019年下了不少功夫： 1.扩充内容池，TME曲库覆盖了2019年90%以上影视OST版权，以及2019年所有头部综艺节目的OST版权。 2.深耕付费服务，充分挖掘“数字专辑”付费潜力的同时，通过设置付费曲库等方式来推动用户付费。 3. 优化基础服务的体验，从算法和UI设计上对集团旗下APP的体验进行了升级。 从财报上看，TME在提高在线音乐服务的付费用户量和付费率上的努力卓有成效：2019年第四季度，在线音乐付费用户同比增长47.8%至3990万，在线音乐用户付费率达到6.2%，这是TME成立以来的最高值。在线音乐服务平均每付费用户创造的收入(ARPPU)达到9.3元，2017年3月以来首次破9。 一个不容忽视的趋势是，在互联网音乐平台上，用户既有消费者，也有生产者，而且在音乐众创化的当下，用户的内容供给量越来越大，平台为生产型用户提供更好的服务，有助于建立一个良性循环的内容生态，巩固和提高自身活力。 2019年，TME在音乐人服务上也取得了长足的进步。过去一年，升级后的“腾讯音乐人计划”，音乐人参与数量和原创作品数量均同比增长一倍以上，这些原创内容在公司旗下平台上的播放量占平台总播放量的比例较一年前也增长了近一倍。而在QQ音乐开放平台上，原创歌曲《桥边姑娘》的播放量，高达11亿(截止到2020年2月)。 跳出“音乐”的局限 当我们以“用户为王”的思维去理解腾讯音乐的发展，我们或许就不难理解，2019年里，全球互联网音乐所表现出来的多元化发展趋势。 2019年2月，Spotify宣布转型音频平台，提出“音频优先”的战略，这似乎承认了这样一个观点，音乐不挣钱。但同时也提出了这么一个值得思考的问题，互联网音乐难盈利的原因，是否跟大家过分拘泥于沿用传统唱片业思维来发展互联网音乐消费有关? 2月6日，Spotify的创始人兼CEO丹尼尔·艾克(Daniel Ek)在官方博客上以“音频优先”宣布战略转型 传统音乐产业的商业模式里，由于市场的相对封闭，载体也缺乏拓展性，音乐的产品形态和消费方式都是较单一，唱片是唱片，演出是演出，K歌是K歌，消费场景都有时间和空间的限制。 但随着音视频内容的流化，载体局限不复存在，加上互联网传播渠道的四通八达，内容消费市场正在发生前所未有的大融合。音频和视频、K歌和直播、短内容和长内容，传播和消费的界限，在互联网平台上愈发模糊，同类型用户存在着多元化的需求。 满足用户多元化需求的结果，便是音乐平台的多元化发展。 多元化正是2019年全球互联网音乐市场上的一个现象。跳出“音乐”的局限，搭建一个综合性的娱乐平台，似乎已经成为大家的共识。比如Spotify就从音乐平台转型为音频平台，而且，Spotify的高层称播客服务的发展快得超乎他们想象。 而TME强大的营收能力，更得益于在线音乐、K歌、直播等多种服务的多元化同步发展。2019年，TME社交娱乐及其他的收入高达182.8亿元人民币，同比增长36%。社交娱乐用户的付费率ARPPU，从2019年第三季度的127.3元，增长到第四季度的138.5元，社交娱乐服务的付费率从2018年年底的4.5%，增长到2019年年底的5.6%。 社交娱乐及其他的收入占TME总收入的71.9%，所以，社交娱乐的稳定发展，对于TME来说至关重要。但换一个角度看，社交娱乐和在线音乐并没有我们想象的那么界限分明。音乐播放、直播和K歌都存在版权内容消费，都需要为版权支付授权费用，直播和K歌正在发出一条供草根音乐人成长的路径，这条路径也正在跟在线音乐融合成一个新的生态。 或许，在这个时代，互联网音乐公司如果想要活下去，就不得不放弃“音乐”观念的局限性，把音频和相关的娱乐形态视为一个整体去看待。 未来就在“音频”两个字里 “进一步扩大在线音频娱乐市场的版图”，在财报中，腾讯音乐娱乐集团CEO彭迦信提出这样一个目标，腾讯音乐的未来之路依稀可见：围绕包括音乐在内的“音频”做文章，强化目前已经证明行之有效的多元化结构。 在这样一个思路下，“长音频”成为新的布局重点也就顺理成章了。 财报显示，2019年第四季度，TME加强了内容形式的拓展，其中长音频是一个重点。2019年12月，TME旗下酷我音乐已经率先发布“百亿声机”计划布局长音频领域。
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